天刚蒙蒙亮，集团热电厂雅鹿山水处理厂内，身着深蓝色工作服的职工陆续走进厂区，开始了一天的工作。他们是雅鹿山综合水处理班的班员，平均年龄仅32岁，肩负着日处理3000吨工业及生活污水的重任。走进水厂主控室，显示屏上数据跳动。一个令人有些意外的现实是，班组成员大部分并非科班出身，化学知识与污水处理工艺对他们而言，曾是一片空白。“刚开始，看到那些化学药剂和反应原理，确实头疼。”青年班员耿新玉坦诚地说。如何将看似深奥的理论转化为可操作、可掌握的技能，是横亘在全员面前的第一道坎。大家没有退缩，而是化被动为主动，系统地组织了“靶向”培训计划:请设备厂家来现场讲授机械操作，请技术骨干和科室工程师详解药剂投加原理与水质指标关联。更重要的是，他们建立起与各领域专家的长效联系渠道，一遇难题，随时求教。一场场学习实践活动，点燃了全员钻研业务的热情。大家围在一起分析案例，跑到现场对照设备琢磨。工作差距被不断发现，然后被勤奋努力一点点填补。最令人欣喜的变化发生在耿新玉身上。2024年，他在月度技能考试中还时常“垫底”。到了2025年，他通过持续向老师傅请教、下班后自我加练，硬是啃下了多本专业手册，处理突发状况变得沉着老练。在当年第三季度的评选中，他高票当选班组“学习进步之星”。污水处理涉及高空、有限空间等多项特殊作业。如何让安全规程落地落实？班组创新引入了“费曼学习法”，形成独特的“自主研习-实践验证-教学反哺“三阶安全培训模式。“对于有限空间作业规范，我们要求每位班员先自己学透，然后到模拟场景中实际操作，最后他要把这个规范清晰地讲给另一位同事听，直到对方完全明白。”安全员解释道。这种“以教促学“的方式，促使大家真正理解每一条安全规定背后的原因。
真正的考验总是在不经意间来临。去年5月份的一个白班，班长王文杰发现，污水厂南侧高密度进水中心的进水流量出现异常。他迅速断定:核心设备中心导流筒很可能发生了堵塞，若不及时处理，将严重影响全系统处理能力。情况紧急!王文杰一边向上级汇报，一边迅速组织当班人员准备清淤。由于堵塞点位于进水池底部，需要将沉重的潜水泵送入池中进行高压冲洗。班员们没有丝毫犹豫，合力肩扛手抬，将重达60公斤的水泵，一步步挪出仓库、穿过厂区，再沿着高密度近视中心狭窄陡峭的钢铁楼梯，稳稳地运送至作业平台。5月份的天气已有些闷热，身着厚重工装和安全带的队员们，汗水很快浸湿了后背。他们轮流作业，用高压水龙头冲击着筒壁内的淤积物，泥水飞溅。从日头高照到夕阳西下，不间断地接力攻坚。“终于恢复了!”当监控仪表显示进水流量从最低时的50立方米每小时，稳步回升至130立方米每小时的设计值时，现场爆发出一阵欢呼。谈起下一步的打算，王文杰笑着说:“守护一方碧水清流，是我们始终如一的追求。我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，在企业绿色发展的道路上，一步一个脚印，坚定不移地向前迈进。”
